Führungskräfteentwicklung im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur
Michael Siller führt ihre Führungskräfte zu größerer Wirksamkeit und Commitment
Eine maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung ist in Zeiten des Fachkräftemangels der wichtigste Baustein ihrer Personalentwicklung. Ihre Führungskräfte haben nicht nur maßgeblichen Einfluss auf den heutigen Erfolg ihres Unternehmens. Sie sind es, die die wesentlichen Entscheidungen treffen, die über die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg ihres Unternehmens in der Zukunft bestimmen. Zudem beeinflussen sie das Commitment und Engagement der Belegschaft.
Woran erkennen Sie erfolgreiche Führungskräfteentwicklung?
Erfolgreiche Führungskräfte sorgen für Commitment, und Engagement in der Belegschaft und zeichnen sich durch Veränderungsbereitschaft, Entscheidungsstärke und Verantwortungsbewusstsein aus.
Michael Siller unterstützt Sie dabei die Führungskräfte Ihres Unternehmens im Einklang mit ihrer Unternehmenskultur zu entwickeln und die Kompetenzen aufzubauen, die für erfolgreiche Führung wesentlich sind.
Viele Unternehmen, die in der Vergangenheit einzelnen Individuen zu große Aufmerksamkeit geschenkt haben und von kurzfristigen Erfolgen geblendet wurden, durften erkennen, dass langfristig der Übergang vom Ego- zum Ökosystem überlebensnotwendig ist. Damit dieser Übergang ermöglicht werden kann, bedarf es einer klaren Führungskräfteentwicklung, die angepasst auf die Unternehmenskultur den Führungskräften ihrer Organisation zur Inspiration dient. Dadurch stärken sie nicht nur die Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft der Belegschaft, sondern sie stärken die Bindung zum Unternehmen.
Michael Siller setzt den Hebel dort an, wo mit geringem Aufwand große Veränderung möglich wird.
Unsere mentalen Muster bestimmen den Fokus und die Energie, die wir den unterschiedlichen Themen geben. Was verdient sich wirklich ihre Aufmerksamkeit? Sind es die „bright and shiny objects“ oder sind es die langfristigen Themen die mit etwas Ausdauer zu langfristigem Erfolg führen. Damit Ihre Führungskräfte auch in Zukunft den richtigen Fokus setzen, ist es von großer Bedeutung, dass sich jeder Einzelne als Erstes seiner mentalen Muster bewusst wird, versteht, wodurch sie angetrieben werden und welche Resultate dies ergibt. Dadurch entsteht ein größeres Maß an Wirksamkeit, Erfolg für das Unternehmen und Erfüllung für jeden einzelnen.
Andere führen kann der, der sich selbst führen kann. Daher ist ein effektives Selbstmanagement eine wichtige Voraussetzung, um Führungsverantwortung zu übernehmen. Daneben sind die persönlichen Ressourcen einer Führungskraft ausschlaggebend für ihren Erfolg. Was sind Ihre Stärken, ihre Schwächen, was sind Ihre Werte und Motive? Damit wir ehrliche Antworten auf diese Fragen finden, benötigen wir den richtigen Rahmen, denn vieles davon ist uns gar nicht bewusst. Am Beginn der Führungskräfteentwicklung steht daher die persönliche Entwicklung. Dabei soll folgendes an die Wasseroberfläche geholt werden:
Neben theoretischen Führungsmodellen können Sie im Training und Coaching mit praktischen Übungen gewünschtes Führungsverhalten trainieren und Führungsinstrumente einüben. Diese Vorbereitung unterstützt sie dabei auch in Stresssituationen und in kritischen Zeiten erfolgreiches Verhalten abzurufen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Welche Blickwinkel bietet ihnen Ihr herkömmlicher Spiegel?
360 Grad Feedback hilft dabei auf sein eigenes Verhalten ungeschminktes Feedback zu kriegen. Daher ist dieses Instrument unerlässlich für eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung.
Die wenigsten 360 Grad Feedbackbögen stehen jedoch in Bezug zu Ihrer Unternehmenskultur.
Michael Siller unterstützt Führungskräfte und Unternehmen, indem er den Spiegel, der zur Reflektion des Verhaltens dienen soll, der Organisation anpasst. In der Entwicklung einer jeden Führungspersönlichkeit geht es darum zu erkennen, wie diese im Einklang mit den Werten der Organisation die Kultur des Unternehmens stärkt und durch größere Wahrhaftigkeit das Commitment im Unternehmen fördert.
Auch die beste Führungskraft ist auf ihre Mitarbeiter angewiesen. Daher ist die richtige Kommunikation entscheidend. Im Führungskräftetraining lernen Sie, wie Sie Wertschätzung und Kritik konstruktiv einsetzen können. Sie lernen, in welchen Bereichen Sie Ihre Mitarbeiter einbinden können und welche Entscheidungen Sie ausschließlich in Ihrer Verantwortung als Führungskraft treffen müssen. So sorgen Sie gleichzeitig für einen sicheren Kurs und für eine motivierte und produktive Mannschaft. Führungskräfte stehen ständig im Spannungsfeld zwischen Unternehmens-, Mitarbeiter- und Selbstführung. Die unterschiedlichen Erwartungen und Bedürfnisse führen häufig zu unnötigen Diskussionen, Reibungsverlusten, und Konflikten. Wie können sie in diesem Spannungsfeld bestehen?
Michael Siller unterstützt Führungskräfte dabei, die durch Reibungen entstehende Energie konstruktiv zu nutzen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team durch gestärktes Commitment auf das nächste Level zu heben. Daher ist eine Führungskräfteentwicklung im Einklang mit Ihrer Unternehmenskultur notwendig.
Sind Sie bereit dafür?
Führungskräfte der unterschiedlichen Ebenen benötigen in ihren Weiterbildungsmaßnahmen unterschiedliche Schwerpunkte. Dabei geht es bei den Führungskräften, die zum ersten Mal in einer Führungsfunktion bestehen müssen hauptsächlich darum ihre eigene Wirksamkeit zu stärken.
Führungskräfte der gehobenen Ebenen unterstützt Michael Siller in seinen Leadership Development Programmen dadurch, die Prinzipien zu verstehen, die durch den Kontext ihres Wirkens beeinflusst werden. Der Fokus verlagert sich von Selbst- und Mitarbeiterführung auf Kontextsteuerung.
Themen, die dafür wichtig sind können folgende sein:
Michael Siller begleitet erfahrene Führungskräfte in ihrer Entwicklung zudem durch abgestimmte Einzel- bzw. Gruppencoachings. Dadurch findet das Gelernte den Weg vom Hirn ins Herz und in die Hand und sorgt in ihrem Unternehmen für die gewünschten Resultate.
Sie sind neugierig darauf, was für Ihr Unternehmen durch eine Zusammenarbeit mit Michael Siller möglich sein könnte?